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プロジェクト管理支援(進捗・課題・リスク管理)・プロジェクトの進捗状況を定期的に把握し、レポートを作成 ・課題やリスクの洗い出しと対応策の整理 ・ステークホルダーとの報連相の促進、会議体の運営 ドキュメント整備・品質管理 ・要件定義書、設計書、議事録などの成果物レビュー ・品質基準に基づいたチェックリスト作成・実施 ・開発工程ごとの成果物の整合性チェック スケジュール・コスト管理 ・マスタースケジュールの作成および更新 ・予算と実績の差異分析およびレポート ・見積・発注・契約関連業務の支援 ユーザー・関係部署との調整 ・業務部門との要件調整、課題ヒアリング ・開発チームとユーザー部門間の橋渡し ・リリース・テストに関する社内外調整 各種会議体の運営 ・定例会、進捗会議、レビュー会議の設定・議事録作成 ・業務プロセスの理解に基づく開発・テスト支援

PMO経験、プロジェクト推進、管理業務

証券知識

160時間 ~ 160時間

2026/01

出社リモート併用

1回

オンライン

未設定

未設定

2025/08/04 15:00:24