大手通信事業者では、モバイルペイメント決済の加盟店管理システムの刷新を段階的に進めています。 第一段階（Step1）では店舗での決済（バーコード方式）に関する移行を完了し、現在は第二段階（Step2）としてネット決済対応の移行を予定しています。Step1での経験から、従来型の管理手法や一般的なプロジェクト推進方法では対応が難しい課題が明確になっており、Step2ではその教訓を活かした戦略的な推進が必要です。 本プロジェクトは以下の特性を持ちます： - 一般的なプロジェクトフレームワークや、世の中のあるべき論だけでは対応が困難 - 業務・外部環境特性による不確定要素が多数存在 - 複数プロジェクトが並行して進行し、それぞれの先行関係や整合性の確保が必要 - 各情報整備のリードを複数チームで分担しており、密な連携が必要 本ポジションでは、アプリケーション開発チームのリードかつ戦略的PMOとして、プロジェクト全体の成功に向けた推進を担当いただきます。 また、参画時期としてシステム化要件定義途中からの参画となります。 【想定業務内容】 1. プロジェクト戦略の立案と実行 - プロジェクトの特性を踏まえた独自の推進方法の確立 - 不確定要素を考慮した動的なプロジェクト計画の策定 - 外部要因を踏まえたクリティカルパスの設定と管理 - 並行プロジェクトとの整合性確保と全体最適化 2. アプリケーション開発チームの統括 - 開発スコープと優先順位の動的な調整 - 開発リソースの最適配置と負荷分散 - 技術的な課題の早期検出と対応策の立案 - 開発標準の策定と品質管理プロセスの確立 - 設計・開発・テストの各フェーズにおける進捗管理 - 関連チームとの連携強化とコミュニケーション促進 - 課題の早期検出と解決推進 - ステークホルダーとの調整・折衝

- IT部門における企画・開発職の経験 3年以上、またはITコンサルティングまたはSEにおける上流工程の実務経験 5年以上 - プロジェクト計画の策定、進捗・課題管理経験（社内外不問） 3 年以上 - 複数部門横断的もしくは社外の業務フロー改善/構築の経験 2 年以上 - ウォーターフォール手法を活用したプロジェクトのリード経験 2 年以上 - クラウドプラットフォーム（AWS, Azure, GCPなど）を利用したサービスのプロジェクトマネジメント経験 - システム開発案件の要件定義経験 - 以下のいずれかの経験 - 大規模システム刷新プロジェクトのリード経験 - 不確実性の高いプロジェクトでの戦略立案・実行経験 - 複数プロジェクト/チームの並行推進経験

大手通信事業者では、モバイルペイメント決済の加盟店管理システムの刷新を段階的に進めています。第一段階（Step1）では店舗での決済（バーコード方式）に関する移行を完了し、現在は第二段階（Step2）としてネット決済対応の移行を予定しています。Step1での経験から、従来型の管理手法や一般的なプロジェクト推進方法では対応が難しい課題が明確になっており、Step2ではその教訓を活かした戦略的な推進が必要です。

- アジャイル開発手法を活用したプロジェクトのリード経験 - PMO経験（特に戦略的PMOとしての経験） - 大規模データ移行を伴うシステム刷新プロジェクトの経験 - DX関連プロジェクトの経験 - PMP資格保持・ipa高度情報処理資格保持

2025/04

フレックス（コアタイム等は要相談）

出社リモート併用

1回

未設定

未設定

2025/03/14 23:26:54